文明时代6石油价格_文明时代6手游

2024-06-16 20:00:41

1.在文明时代,贫困是由过剩本身产生的是什么意思？

2.油价调整消息，今天5月29日全国92、95汽油最新价格，2款新车上市

3.关于经营管理论文范文

4.战争与文明启蒙时代石油如何收集？

5.文明六如何开局？

文明时代6石油价格_文明时代6手游

6。《文明》最早由独立开发者开发，后经Microprose，再到Firaxis开发的策略战棋类系列游戏，第一版于1991年发行。截止到2022年10月11日，文明游戏一共出了6代。文明是单机游戏市场上为数不多的仍在流行的回合战略游戏，达到了回合战略游戏这一类别难以逾越的高峰。

在文明时代,贫困是由过剩本身产生的是什么意思？

本游戏中共有18种各具特色的文明：文明特色：献祭的优势（Power of Sacrifice）特有单位英文名称中文名称登场时代Atl-Atls　　投枪手远古时代Royal Atl-Atls皇家投枪手古典时代Xopilli Atl-Atls精锐投枪手中世纪Jaguar Infantry　　美洲虎战士现代Jaguar Assault Infantry美洲虎突击战士信息时代1.每个时代的兵营、马厩和码头单位消灭一个敌方单位后，可获得15单位的奖励资源（上限为60单位）

2.从摧毁敌方建筑中掠夺来的资源+100%

3.图书馆初期即有一项已完成的军事研究项目

4.每新建一座兵营即可免费获得轻步兵（远古时代获得1名，进入古典时代且完成1项军事研究后获得2名，进入火药时代且完成3项军事研究后获得3名）文明特色：建筑的优势（Power of Architecture）特有单位英文名称中文名称登场时代Balamob Slinger 玛雅投石兵远古时代Royal Balamob Slinger 皇家玛雅投石兵古典时代Eagle Balamob Slingers 精锐玛雅投石兵中世纪Recoilless Gun 无后坐力炮现代Dragon AT Missile 龙式反坦克导弹信息时代　　1.城市（不论驻军与否）、警戒塔和堡垒均可发射额外的箭矢/子弹

2.建筑物的生命值+25%（包括奇迹）

3.建筑物的建造速度+20%（奇迹除外）

4.建筑物的木材成本-25%（奇迹与军事建筑除外）文明特色：采金的优势（Power of Gold）特有单位英文名称中文名称登场时代Inti Clubmen 太阳神棍兵古典时代Inti Macemen 太阳神棒兵中世纪Mortar 臼炮启蒙时代Siege Mortar 攻城臼炮工业时代1.采矿场同时产出金属与财富

2.财富的商业上限+33%

3.我方单位被敌人消灭后可得到其25%的制造成本文明特色：移民的优势（Power of Migration）特有单位英文名称中文名称登场时代Umpakati 部落猎手远古时代Yangombi Umpakati 部落战士古典时代Impi 班图武士中世纪Hawk Fighter 隼式战斗机现代　　Eagle Fighter鹰式战斗机信息时代1.城市数量上限+1（图书馆需至少完成一项市政研究）

2.城市建造成本-75%（包括建造下一座城市所产生的额外成本）

3.人口上限+100%，最高人口上限+25%

4.步兵、斥候与市民的移动速度+25%

5.单位通过时代演进来升级，而不是依靠图书馆中的军事研究文明特色：贸易的优势（Power of Trade）特有单位英文名称中文名称登场时代Kushite Archers 库施射手古典时代Camel Archer 骆驼骑射手古典时代Royal Kushite Archers 皇家库施射手中世纪Heavy Camel Archer 重装骆驼骑射手中世纪Apedemak Archer战神射手　火药时代　Camel Raider突击骆驼兵　　火药时代Camel Corps骆驼军团启蒙时代1.初期即可看到我方及盟友领地内的所有稀缺资源

2.在我方和盟友领地中，商人从稀缺资源处获得的资源量+50%

3.商队数量上限+1

4.初期就有一座市场，购买资源的财富支出-20，出售资源的财富收入+20

5.商人、商队和市场的生产/建造成本-10%，生命值+50% 文明特色：哲学的优势（Power of Philosophy）特有单位英文名称中文名称登场时代Companion 同伴骑兵古典时代Royal Companion 皇家同伴骑兵中世纪Stratiotai 重甲骑兵火药时代Royal Stratiotai 皇家重甲骑兵启蒙时代1.图书馆研究项目的成本-10%（每个项目的知识成本不变），研究速度+100%

2.在远古时代即可建造大学并开始积累知识

3.图书馆与大学的建造成本-66% 文明特色：凯撒的庇护（Power of Caesar）特有单位英文名称中文名称登场时代Legions 罗马军团古典时代Caesar's Legions 凯撒军团中世纪Praetorian Guards 罗马禁卫药时代1.堡垒建造成本-25%，建造速度+50%，领地边界扩展程度+3，升级免费

2.图书馆初期即有一项已完成的军事研究项目

3.兵营中的重步兵训练成本-10%，训练速度+10%

4.每新建一座兵营即可得到免费的重步兵（进入古典时代后得到1名，进入火药时代且完成3项军事研究后得到2名，进入工业时代且完成5项军事研究后得到3名）

5.城市新增+10的财富产出（一般情况下城市只生产食物和木材）文明特色：尼罗河的庇护（Power of the Nile）特有单位英文名称中文名称登场时代Light Camel 轻装骆驼兵古典时代Chariot 战车古典时代Camel Warrior 骆驼兵中世纪　　Heavy Chariot重装战车中世纪Elite Camel Warrior精锐骆驼兵火药时代Mameluke马穆鲁克骑兵火药时代Royal Mameluke皇家马穆鲁克骑兵启蒙时代1.初期就有一座粮仓，其研究项目免费

2.食物的商业上限+10%

3.每座城市最多可拥有7片农田（其他国家为5片），每片农田不仅提供食物，还产出+2的财富

4.奇迹的建造成本-25%，可提前一个时代建造，且每座城市最多可拥有2座奇迹（其他国家为1座）文明特色：攻城的优势（Power of Siege）特有单位英文名称中文名称登场时代Janissaries 苏丹亲兵古典时代Basilica Bombard 皇家滑膛炮古典时代Royal Janissaries 皇家苏丹亲兵中世纪　Basilica Cannon皇家加农炮中世纪1.攻城武器和炮舰的射程+3，视野+3

2.每新建一座攻城武器厂/火炮制造厂，即可免费获得2个攻城/火炮单位

3.攻城/火炮单位免费升级

4.创造市民的成本-33%

5.同化敌方城市速度+200%

6.图书馆中的军事研究成本-33% 文明特色：探索的优势（Power of Discovery）特有单位英文名称中文名称登场时代Scutari 重盾兵古典时代Royal Scutari 皇家重盾兵中世纪Tercios 方阵步兵火药时代Royal Tercios 皇家方阵步兵启蒙时代1.开始时地图就处于“已探索”状态，并拥有额外1名斥候（若地图被设定为“已探索”或“全部可见”状态，则可拥有额外2名斥候）

2.地图中所有稀缺资源以及我方领地内的遗迹的位置都会被显示

3.斥候免费升级，使用技能的速度加快

4.工业时代之前，每新建一座码头就能免费得到1艘重型战船

5.从遗迹处可得到30单位资源，图书馆每完成一项科学研究即可多得26单位资源文明特色：领导的优势（Power of Leadership）特有单位英文名称中文名称登场时代Chavelier 法兰克骑士古典时代Heavy Chavelier 重装法兰克骑士中世纪Horse Grenadier 掷弹骑兵　　火药时代Horse Guard Grenadier 近卫掷弹骑兵启蒙时代　　1.初期就有一座木材厂，其研究项目免费

2.伐木营的市民容量+1

3.木材的商业上限+10%

4.每新建一座堡垒，就能免费获得1位将军

5.补给车可以治疗周围受伤的单位，每新建一座攻城武器厂/火炮制造厂，就能免费得到1辆

6.攻城武器厂/火炮制造厂的所有单位制造成本-15%，制造速度+25%，移动速度+20% 文明特色：帝国的优势（Power of Empire）特有单位英文名称中文名称登场时代Longbowmen 长弓兵古典时代King‘s Longbowmen 皇家长弓兵中世纪King’s Yeomanry 皇家义勇药时代Highlanders 苏格兰高地兵　　启蒙时代　　Black Watch苏格兰黑卫军团工业时代Lancaster Bomber兰开斯特式轰炸机现代1.所有资源的商业上限+25%，领地税收+100%，寺庙中“税收”分支的研究成本-50%

2.所有船只的制造速度+33%

3.每新建一座码头，就能免费得到一艘渔船*

4.每新建一座兵营，就能免费得到1个步弓手（进入中世纪后得到2个，进入火药时代后得到3个）

5.堡垒与警戒塔的射程+2

6.防空建筑与单位的建造/制造成本-25%，建造/制造速度+33%

*该特性在最新版本（v03.02.12.0800）的游戏中已不存在，但此句仍然会在游戏中显示文明特色：工业的优势（Power of Industry）特有单位英文名称中文名称登场时代Solduri 战士远古时代Barbarian 蛮族武士古典时代Vandals 汪达尔武士中世纪Landsknecht 自由佣兵火药时代　　Volksgrenadier 国民掷弹兵现代MG42 MG42机枪现代　　Tiger Tank虎式坦克现代　　Leopard Tank豹式坦克信息时代1.远古时代就能建造粮仓、木材厂和冶炼厂，其“生产”分支的研究成本-50%

2.城市与其他国家的相比，食物产出+5，木材产出+5，进入古典时代后新增+5的金属产出（一般情况下城市只生产食物和木材）

3.建筑完工后的资源奖励+50%

4.火攻船与潜艇的制造速度+33%，制造成本-25%

5.所有空中单位的制造速度+33%

6.每新建一座空军基地，就能免费得到2架战斗机文明特色：祖国的庇护（Power of the Motherland）特有单位英文名称中文名称登场时代Rusiny Lancer 罗斯枪骑兵中世纪Cossack 哥萨克骑兵火药时代Don Cossack 顿河哥萨克骑兵启蒙时代Red Guards Infantry 红军步兵现代　　Katyusha Rocket 喀秋莎火箭炮现代Shock Infantry 冲锋步兵信息时代　　T80 Tank T80坦克信息时代　　1.敌人在我方领地内受到的损耗+100%，警戒塔中的“损耗”研究免费

2.图书馆每完成一项市政研究，领地边界+1

3.初期图书馆内即有一项已完成的市政研究，因此能马上建造第二座城市

4.间谍的训练成本-50%

5.骑兵（包括装甲车和坦克）对敌方补给车及攻城武器造成25%的额外伤害

6.我方建筑被敌方摧毁后，所掠夺的资源全部归于我方

7.石油产出+20% 文明特色：文化的优势（Power of Culture）特有单位英文名称中文名称登场时代Fire Lances 火矛兵中世纪Heavy Fire Lances 重装火矛兵火药时代Manchu Musketeers 满族火枪手　　启蒙时代　　Manchu Riflemen 满族手工业时代　　Manchu Infantry 满族步兵现代1.第一座以及未来新建的城市都是大城，与小城相比具有更多的优势

2.瞬间创造市民、商人以及商队

3.图书馆中的科学研究成本-20%

4.粮仓中的“医学”分支研究项目免费文明特色：尊严的优势（Power of Honour）特有单位英文名称中文名称登场时代Ashigaru Spearmen 长矛足轻远古时代 Bushi 武士古典时代Elite Bushi 精锐武士中世纪　Samurai 侍卫火药时代　　Gun Samurai 火枪侍卫启蒙时代1.每一次时代进步后的图书馆军事研究，使得兵营单位训练成本-7%，训练速度+10%，对敌方建筑造成5%的额外伤害

2.船只制造成本-10%，航空母舰制造速度+33%

3.农田建造成本-50%，食物产出+25%

4.渔船的食物产出+25% 文明特色：传统的优势（Power of Tradition）特有单位英文名称中文名称登场时代Hwarang 花郎远古时代 Elite Hwarang 精锐花郎古典时代Flaming Arrow 火厢车古典时代　　Royal Hwarang 皇家花郎中世纪　　Heavy Flaming Arrow 重装火厢车中世纪　　Elite Royal Hwarang 精锐皇家花郎火药时代1.初期就有一座寺庙，“宗教”分支的研究项目免费

2.初期拥有额外1名市民，建造第二座城市后得到3名市民，建造第三座及以上得到5名市民

3.市民维修建筑速度+50%，维修或建造时被敌人攻击也不会受伤

4.警戒塔中的“民兵”研究项目免费

5.警戒塔的建造成本-33% 文明特色：游牧的优势（Power of the Horde）特有单位英文名称中文名称登场时代Nomad 游牧民古典时代 Steppe Nomad 草原游牧民中世纪 Horde 部落民火药时代 Golden Horde 黄金部落民启蒙时代 1.每新建一座马厩/车辆制造厂，就能免费得到1个骑射手/装甲车，图书馆完成2项军事研究后得到2个，完成3项军事研究后得到3个

2.骑兵训练成本-10%，训练速度+20%

3.每1%的领地面积可获得+1的食物产出，乘以全地图玩家总数的一半即可得到总的食物产出（例：全地图有6个玩家，我方领地面积占全地图陆地面积的50%，那么最终食物产出就为+150）

4.我方单位在敌方领地中的损耗-50%

5.冶炼厂中的“补给”分支研究免费

油价调整消息，今天5月29日全国92、95汽油最新价格，2款新车上市

如果能够理解供求关系决定商品价格，就可以理解这句话的含义了。当某个商品生产过剩，而需求又没有那么多，价格自然就会降低，其经营者赚取不到利润甚至亏本，当然就会导致贫困。连锁反应的结果就是“经济危机”，历史上最大的经济危机可能是上世纪30年代的大萧条，有兴趣可以百度一下。

关于经营管理论文范文

导读：今天是5月29日星期五，农历闰四月初七，每日更新的全国各地区汽柴油最新价格新鲜出炉了！油价调整消息：我国今年第10次的汽柴油价格调整继续搁浅；今天全国加油站与92、95号、98号汽油和0号柴油最新价格；2款新车上市抢先看；车界趣闻：你知道世界上哪个国家没有交通警察和红绿灯吗？详细消息见下文。

油价调整最新消息

今年第10次的我国汽柴油价格调整窗口开启，尽管自打4月22日至今国际原油价格市场涨幅如虹，布伦特原油价格、阿曼石油价格和美国原油价格都已发生了翻番走势，当中美油价格几乎疯涨达到4倍。

最新的汽柴油价格上调幅度增加到815元/吨，然而因为国际原油价格均价仍然达不到一桶40美元的我国油价调整参照“地板价格表”，此次仍然是对加油站零售油价不采取调整，保持现价未变。这815元的应涨但没涨调价幅度，将会用以抵冲先前在3月和4月时国内油价应降但没降的部分。

今天全国加油站与92、95号、98号汽油和0号柴油最新价格

2款新车上市抢先看

1.新款宝骏360手动挡车型正式上市

新车共发布2款车型，价格为66800元和72800元。新款车外观保持了与旧款车型同样的设计，带来糖果白、星夜蓝、极光银3种颜色搭配。配置方面，手动精英版车型添加了后视镜加热和胎压监测系统，豪华版车型配置了电动天窗、真皮汽车方向盘等。

新款车型在动力上仍然搭载的是1.5L发动机，搭配6MT变速箱，最大马力为：99Ps，峰值扭矩为：143牛米。和旧款车型对比，最大马力下降了6Ps，峰值扭矩提高了8牛米。

2.荣威RX54G互联百万款车型上市

新车售99800-119800元，具体差别体现在比现售款的配置有所提高。荣威RX54G互联百万款新车因为是特殊小改款车型，其里外设计保持现售款车型设计，配置了LED大灯、全景天窗、18寸两色铝轮毂等配置。内饰设计并没有变动，新车配置了一键启动、无匙进入、10.4英寸高清触摸液晶屏、后排座座椅靠背可调节等。

新款车在动力上仍旧搭载了1.5T发动机，搭配6MT和7DCT变速器，发动机最大功率为：124千瓦，峰值扭矩为：250牛米。

车界趣闻

1.没有交通警察的国家

人口数量仅有百余万的小国科威特，因为富产原油和天然气，于是极为富裕，基本上每一个家庭均有汽车。但奇怪的是，这一国家并没有指挥交通出行的交警。道路交通运行全都由计算机负责。计算机不仅能全方位高效地指挥汽车有秩序地行驶以外，还可以对违章汽车给出处理决定。

2.没有红绿灯的国家

欧洲文明古国圣马力诺虽然仅有两万多人口数量，却具有五万多辆汽车。令人费解的是，在如此交通拥堵的情形下，大小十字路口上却见不到红绿灯。原来，本国的公路设计、道路交通极为专业，其路面基本上都是单行路和环行线。交通法规要求，小道让大道，支线让干线。每个人习惯性形成遵章方式，每到岔路口就停车，认清主干道上无车时再通过或驶进，于是没有红绿灯却也井然有序。

结束语：油价调整最新消息，今天5月29日全国92、95汽柴油最新价格表中是否有你所在地区？我国今年第10次的汽柴油价格调整继续搁浅，鉴于目前国际原油价格低于40美元/桶，油价暂时不做调整，继续处在5元时代对于车主朋友们来说是个好消息。2款新车上市有你感兴趣的车吗？

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

战争与文明启蒙时代石油如何收集？

　企业经营管理对于一个企业来说具有至关重要的作用,决定了企业的发展方向和生死存亡。下面是我为大家整理的关于经营管理论文范文，供大家参考。

关于经营管理论文范文篇一

　《石油企业经营管理面临的机遇和挑战》

　摘要：随着经济全球化模式的不断完善，对于石油企业未来经营管理的模式上也有了全新的机遇以及挑战。按照我国现阶段的石油企业发展状况，由于全新的社会形势，导致石油企业在今后的经营模式管理方面应该有全新的格局和安排，以便更好适应现在社会的发展状况。本文以新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战进行分析和讨论。

　关键词：石油企业;经营管理;机遇;挑战

　石油企业在我国发展的众多企业中属于支柱性的企业，对于国家整体经济状况的发展起了很大程度的推动。随着现在原油开采的情况不容乐观，原油开采的价格也日渐提升，导致石油企业自身的利益空间逐步的降低。面对这种发展的状况，石油企业应该对待这种全新的社会模式，进行经营管理进一步的改革和完善，以便面对全新的行业挑战以及企业机遇。

　1新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战

　针对新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战。可以分成以下几方面进行分析：

　1.1国际层次上石油价格下降

　在现有的社会状况中，由于国际的石油价格下降，导致石油企业在今后的石油开采的利润降低，想要将利润进行可观的提升，就对原油开采成本提出了比较高的要求。受到整个世界格局的影响，在这种问题的影响之下，应该保证在石油企业开采原油的过程中，尽可能的避免原油成本的提升，降低原油的开采成本，能够在售价比较低的情况下，保证石油企业正常运作。所以，在现有的社会背景下，石油价格的下降，为今后原油开采成本的问题提出了更高的要求，在今后石油企业的运作中，应该正视该问题的解决。

　1.2国际原油的需求程度降低

　按照国际石油价格下降的趋势进行分析，国际原油的需要程度也在普遍下降，这种问题产生的主要原因就是因为原油开采过度，导致供过于求的状况产生。受到现有国际压力的影响，在石油企业的发展中，必须改变现在的模式，将经营模式进行进一步的完善，以便适应现在的状况。针对这方面问题的解决，就应该将重心放在原油的产量上，只有及时的稳定原油的产量，积极地转变现在的模式和思路，从之前单一的发展模式逐渐变成多元化的发展形势，这样才能在现有的条件下，提升石油企业自身的整体效益。

　1.3国内石油价格呈稳定状态

　在国际的石油价格变动中，国内的石油价格一直处于比较稳定的销售模式，面对这种背景，正好可以为石油企业模式的改变提供时间。在国内的石油使用现状中，对于石油企业来说，从生产到销售的整个模式中，都有比较明显的推动力量，在这种基础上进行经营模式的改革，可以有良好的背景以及科学的分析时间。虽然，在新形势下，石油企业在现有的状况中进行整体环境的调整比较困难，但是想要保证石油企业今后的发展前景，就应该将现实的社会背景进行有效的结合。只有这样的改变才能保证石油企业在今后的发展中，有比较突出的竞争力量，提升企业今后长远的整体效益。

　2新形势下石油企业经营管理的具体措施以及策略

　针对新形势下石油企业经营管理的具体措施以及策略来说，首先应该按照石油企业现阶段的发展背景进行分析，制定今后的发展目标以及发展规划。在现在的社会条件下，石油企业想要获得比较可观的经济利益，就应该结合自身的条件，合理的规划今后企业的发展方向，为企业今后的发展提供比较科学的建议，保证企业的整体发展状况更加的完善;然后，石油企业应该按照现在的市场机遇进行经营模式的调整，这种调整的目的就是为了企业在完善的过程中，可以顺应社会的发展背景，将企业的模式管理进行结合，降低生产成本，在石油整体下降趋势的环境下，为石油企业经营管理提供有力的支持和保障。在石油企业的生产过程中降低成本，可以直接达到提升企业整体效益的目的;最后，石油企业在经营模式的改革中，按照市场的形式为导向，制定比较具体的经营模式管理规划。这种经营模式管理规划的建立，可以使石油企业在今后的发展过程中，围绕着市场的形式进行运转，保证石油企业在新形势下的管理改革得到有效的改进，为石油企业今后的发展提供有力的保证。

　3结语

　随着市场经营模式的不断变化，在石油企业的发展中，也应该进行相对应的更新。由于现在石油使用的状况逐渐的下降，石油企业在这种新形势下，应该认真的分析现在的市场特征，结合自身的特点进行经营模式的更新，以保证石油企业的整体经营利益得到比较全面的提升。

　作者:张苏敏单位:中国石化集团中原石油勘探局供热管理处

　参考文献：

　[1]杨雪霞,卫洁.浅析新形势下石油企业内部控制面临的机遇、挑战及对策[J]. 财经界(学术版),2011,10:92.

　[2]赵曙明,王成城,杜鹏程.后金融危机时期企业管理面临的机遇、挑战与对策?第七届(2011南京)企业跨国经营国际研讨会综述[J].经济管理,2011,08:186-192.

　[3]何平,席莹,朱坤梅.新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战[J].经营管理者,2015,06:130.

　[4]王小健.新形势下石油企业管理面临的机遇与挑战[J].现代国企研究,2016,04:93.

　[5]韩文文.信息化环境下石油企业全面风险管理优化研究[D].首都经济贸易大学,2014.专业管理

关于经营管理论文范文篇二

　《信息化建设在石油企业经营管理中的应用》

　摘要：这是一个信息化与网络科技高速发展的时代，进行信息化推广是企业必然的选择。信息化的推广与建设对企业能否获得可持续发展举足轻重，石油企业也不例外。多年以来，石油企业在信息化技术上有了显著提升。尽管与其他国家相比还存在较大的差距但就信息而言，我国的石油企业看到了这个差距并努力缩小，纷纷尝试着改进各自的系统技术。对此，本文主要分析了信息化建设在石油企业的管理应用和发展趋势。

　关键词：信息化建设;石油企业;发展趋势

　长期以来信息化技术的发展与提高是推动企业发展的主要条件。信息化建设可提高工作效率且对企业的各式资源进行高效完善。它体现了科技文化技术的发展，公司可以借助信息化建设来提高公司的整体实力以达到提高生产率的目的，对公司内各类设备进行统一优化更新，降低运营成本，使企业的利润最大化。

　1信息化技术对企业的发展的影响

　1.1对公司的影响深刻

　信息化技术对企业的可持续发展与信息化建设有着举足轻重的作用，随着信息化技术不断推广，各公司越来越重视信息化建设，并建立了独立的信息化管理部门，而且每年都有大量资金投入到企业信息化建设当中。因此建立信息化工作管理平台，强化企业信息化的工作制度都成为了信息化管理的必经之路。

　1.2石油公司信息化的现状

　近些年来，石油公司在政府的支持下，通过加强团队合作协调石油业务不断的扩展了市场规模，进入持续快速发展的阶段，使公司经营管理利益最大化。

　1.3石油信息化存在的问题

　石油企业是能源生产与消耗的大户，同时也是水资源的消耗大户，世界各国的石油企业对产业的生产节能一直都在进行着不懈努力。现阶段石油企业在信息化技术上存在着专业水平、基层等级之间的协作能力、调节能力、团队能力问题。针对当前形势，石油企业需要通过进一步了解企业在未来发展对信息化技术的渴望与需求，根据国家经济、政策、发展会提出专业的科学信息化的发展动向，会制定合理符合石油公司的信息化战略策略，信息化的数据与设施，以经营管理为主逐渐实现信息化的标准体系，对信息化建设的构架进行深入了解，对各层级，专业、各业务之间进行洽谈对接，过程中必须以高度的信息化建设为策略，扎实推广信息化建设，改变石油信息化的面貌。

　2石油信息化的经营管理战略

　2.1从石油公司目前发展来看

　石油公司应该适当提升基本传统的产业，通过技术的改造使石油等传统产业继续富有活力。提升综合实力使石油产业相关内容得到改进提高。搭建交流平台，通过创新科技交流新能源与再生资源的发展，通过信息化的方法来提高效果。掌握信息技术，为传统石油产业发挥活力，建立互联网系统对掌握业务及时进展并且进行深入了解，能够及时应对突发状况。

　2.2加强石油信息化经营管理的核心应用

　对各层次的信息资源进行统一整理分析，为其提供信息平台展示交流，提升总体的管理水平。完善各个专业的掌控，构造一个简单明了的构架，使各专业更方便了解和管理。

　2.3技术流程的重要性

　现需原料--产品要企业经过一系列的生产流程才能实现，其中每个环节生产的步骤技术的掌控要求很高。

　3发展趋势

　随着网络计算机技术的提高，信息化建设在企业与社会中扮演着很重要的角色。很久以前人类通过钻木取火进入了文明时代。五六千年前古人用圆形的轮子做运载工具，这是人类智慧的进化。又在70多年前发明了第一台电脑，这是象征着人类的智慧进步文明的三大阶段。

　3.1网络信息化

　法国的启蒙运动和瓦特改良的蒸汽机把人们带进来工业文明，而20世纪发明的计算机和互联网把人类带进了信息经济社会，从这就可以看出信息化的发展与贡献是非常惊人的进步。工业革命推动变革把人类文明带入了信息时代，互联网。

　3.2石油企业的发展与挑战

　石油企业信息化在全方面的推动下，在信息化建设的基础上进行了运行与经营的管理，有些部分已经建立完善了相应的信息化应用。随着工程建设的发展迅速，石油企业原有的信息化不能被很好的保存，不能足够的满足工程建设的要求。绝大多数石油施工项目集中于不发达地区，使工作的技术需求面临着一系列的挑战。石油企业的信息化建设是一个结构复杂，由于网络的开放性一些工程信息文件的安全也受到影响。因此建立安全的可靠的信息保密平台是至关重要的，也能保障信息与施工的正常进行。

　3.3石油企业的创新研究

　进一步加大对石油企业研究。企业把相关的信息内容进行归类，完善设备研究，并且研究一套相对实用的石油企业系统。应该包括科学技术、哲学、相关部门的工程技术方法，全面的展现出石油企业的信息化技术方法与内容结构。此外企业应该做一些深入的研究与探索对企业信息化战略进一步加强。有些企业仅仅是信息上的改变并没有意识到管理理念和技术的重要性，只有同时配套的进行企业改革、技术研究和方法的创新才能发挥信息化技术的作用。

　4结语

　综上分析可知，信息化建设在石油产业经营管理和发展趋势中有着举足轻重的地位。以具体的角度了解并认识了全国石油企业的信息化情况，对石油企业的未来发展充满了希望与期待。

　作者:连鹏宇单位:中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司信息中心

　参考文献：

　[1]兰卫华.浅析信息化建设在石油企业经营管理中的作用与对策[J].企业技术开发,2013,14:39-40.

　[2]梁若渺.信息化建设在石油企业中的应用[J].科技与企业,2013,10:90.

　[3]鹿英平,韩涛,王荣荣,张平,李翔,宋宜树.石油工程企业信息化现状及发展趋势研究[J].科技与企业,2016,01:9-10.

关于经营管理论文范文篇三

　《建筑企业经营管理创新能力的提升》

　摘要：2000年以来，中国经济得到飞跃性的发展，建筑企业所面临的经营环境无论是内部或是外部都发生了相当大的转变。市场的繁荣也使得企业间竞争变得更加地激烈，建筑企业为了寻求发展的持续化和稳定性就需要积极地做好企业经营管理战略的规划，明晰企业当下的经营目标、经营环境以及经营管理模式，找准方向，以创新来推动企业经营效益的提升。据此，文章首先说明了建筑在自身经营管理中进行创新的必要性，再根据建筑企业经营管理的特点，制定了建筑企业经营管理创新能力的提升策略。

　关键词：建筑企业;经营管理;创新能力;提升

　1建筑施工企业经营管理创新的必要性

　创新已经逐步成为了现代企业可持续化发展的灵魂。从企业的创新来看，主要包括了技术、体制以及理念的创新。技术的创新减少了生产过程中的不必要时间和资金支出，提高效率和经济效益。而体制的创新则能够帮助企业理顺管理关系，优化管理和运行，减少过去体制中的桎梏。而经营管理的创新则是保障企业规划得以实施的重要举措，是实现企业效益增长的重要渠道。因此，经营管理创新是企业创新的基础。

　2建筑企业经营管理创新能力的提升

　2.1经营管理理念的创新

　(1)管理者需要从自身思想和理念上转变对于经营的认识。过去往往需要保障自身的位置，不能进行过于创新的管理措施，不能规划创新型的企业经营模式。然而，现阶段的企业管理人需要具备职业化的素质，将自身与企业的未来经营联系在一起。(2)需要进行生产意识的革新。将企业的经营目标和市场紧密联系在一起。(3)还需要看到未来的发展趋势，经济效益的最大化不再是主要目标，而要看到持续化发展、社会效益以及对用户的责任等多个方面，实现经营目标多元化理念的创新。

　2.2建筑企业经营管理内容创新

　社会主义市场经济体制下的建筑企业经营管理内容已经发生了不少的转变，内容不仅包含了过去传统观念中建筑企业的内部财务管理、现场施工管理、施工工艺和技术的管理、劳务管理等方面的内容，现在又拓展了建筑企业在经营战略、管理理念、投资预决算以及原材料市场和分析预测等方面的内容。因此，面对反复的管理内容，市场经济条件下的建筑企业需要进行更多地经营管理转变，积极开展经营管理内容上的创新。从目前的建筑企业经营管理模式来看，创新工作需要从以下三个方面来展开：(1)是建筑企业的管理者需要从经营管理的理念上进行转变，帮助生产管理实现单一化朝复合化的转型。而建筑企业需要将自身看作为市场这个混合物中的一个?单一?元素，在整个市场体系中进行管理、规划和运营。(2)建筑企业在开展管理工作时，需要可以对市场信息进行精确的把握，掌握各同行的发展水平、经营策略以及主营方向等，关注国家在政策走向上的变化，实现对市场各类信息的掌握。这是因为建筑企业的工程建设周期较长，所面对的不确定因素较多，简单的市场环境变动也会引发企业经营效益的巨幅变化。(3)需要建筑企业的管理层确立价值管理的中心地位，将创新价值形态作为管理工作的中心，创新价值经营和管理的对象，对建筑企业经营和管理中各项资源进行综合控制，保障企业经济价值的创造途径。

　2.3建筑企业经营管理制度创新

　管理制度作为约束建筑企业内部各职能部门的重要手段，是保障不同部门工作相互协调的重要措施。因此，严谨、高效而且强有力的约束性制度，必然可以帮助建筑企业更加有序地开展经营管理和内部组织的活动，同时也相当有效地规范了经营管理人员的工作。建筑企业经营管理制度创新的主要内容是引入市场机制，构建一个能够将企业各类资源和生产要素进行有机融合的机制，同时该机制运行的主要目标便是实现企业经济效益的最大化。以其中的人力资源为例，需要在不仅需要保障企业职工的薪酬和奖励，还需要对企业职工的工作热情和创新积极性进行有效地激发，使之更大地发挥自身能力，为企业创造更多的利益，帮助企业确立在行业内的竞争优势。

　2.4建筑企业经营管理体制创新

　在目前，我国的社会主义市场经济已经有了较大的发展，企业在这样市场环境下的发展和竞争都需要紧跟市场经济的发展目标。需要坚持改革和创新的企业发展理念，紧密联系管理和改革的关系，构建创新型的企业经营管理体制。从目前建筑企业的性质及经营内容来看，经营管理体制的创新需要在企业层次、项目层次及劳务层次三个方面来进行。具体来看，这三方面的创新主要是针对公司总部关系、项目部以及施工部进行的。公司总部关系相对于其他两个方面来看，具有一定的差异，但是，总的来说，都属于公司经营管理的大范围。三者都需要将企业的经营管理和效益实现为责任，都需要在市场经济的客观规律和大环境之下开展工作。而三者工作的差异性主要体现在管理主体、管理层次、管理方法以及管理模式等方面。

　2.5健全和完善项目管理制度，强化管理

　工程施工项目对于企业的发展具有最直观的影响，因为一个企业效益的实现主要是通过具体工程的开展。同时，该工程项目的质量水平也直接影响着企业的口碑和品牌形象，更是企业管理工作的最终落脚点。为此，企业管理的重点也需要落实到工程管理之中，按照国家建设部在《建设工程项目管理规范》中所要求的情况，结合企业和市场在当下的发展状况，对自身项目的管理制度进行完善。

　2.6人本管理创新

　过去传统的企业经营管理模式是针对资源为重心开展的。而现代化的企业要求将人才作为管理的第一要务，围绕人力资源来开展管理活动。因为知识经济时代的最大推动力便是知识，人才则是将掌握的知识化为资源运用的主体。因此，人才也就成为当下最重要的资源。这也决定了现阶段企业的管理和经营主要是针对人才的吸纳、人才潜力的挖掘等方面来开展，体现了当代人本管理的主要内容，是人才管理创新的方向。

　3结束语

　建筑企业要结合实践经验和市场环境来对自身经营管理进行创新，不断地调整和磨合。确定适合自身经营现状和发展期望的经营管理模式，推动生产力的发展，提高企业的经济效益，实现企业可持续化发展的目标。

　作者:任明星候耀远单位:河南省水利第一工程局郑州神汽汽车技术发展有限公司

　参考文献：

　[1]徐娟.国有建筑施工企业经营管理创新的基本思路[J].山西高等学校社会科学学报,2007,(7):49-51.

　[2]张海库.新形势下建筑企业经营与管理探索[J].企业研究,2012,(16).

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